RSC

now browsing by tag

 
 

Resolución trabajos ganadores III Edición Premios Red de Cátedras RSC Santander

FOTO-Red Cátedras2

cropped-LogoPequeño.jpg

 

 

 

 

Publicados los trabajos ganadores de la III Edición de Premios RSE de la Red de Cátedras en las categorías ensayo corto e investigación.

Trabajo ganador y premios accesit de la categoría ensayo corto:

Resolución – III premio de ensayo corto de la Red de Cátedras Santander de RSC

Trabajo ganador y premios accesit de la categoría investigación:

Resolución – III premio de investigación red de catedras Santander de RSC

¡¡¡Felicidades a los ganadores!!!

En la cima de la gestión

FOTO-Universidad de Malaga

La responsabilidad social corporativa se impone en los consejos de administración empresariales, que crean comisiones específicas para integrarla en la estrategia, haciendo a España pionera en este campo

Las noticias empresariales éticamente cuestionables están en la prensa de todo el mundo. No hay sector que escape a esta realidad, arrastrando a empleados, proveedores, inversores o clientes de las compañías protagonistas. “Igual que la bajada de la marea descubre la suciedad del fondo del mar, la crisis económica ha aflorado las malas prácticas de las empresas”, explica Joan Fontrodona, profesor de ética de IESE Business School. Para atacar el problema, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) aconseja en su nuevo Código de Buen Gobierno Corporativo de las Sociedades Cotizadas “llevar los controles de responsabilidad social corporativa (RSC) a los consejos de administración, el máximo órgano de decisión de las empresas”, concreta Fontrodona.

Y así lo están haciendo las grandes compañías cotizadas españolas. El cambio para gestionar los riesgos no financieros desde la cima empresarial es un paso de gigante para cumplir el buen gobierno corporativo. Algunas empresas que encargaron la supervisión de su política de sostenibilidad a las comisiones de auditoría o de nombramientos y retribuciones ahora tendrán una comisión específica dependiente de su máximo órgano de control.

Salto de gigante

“La entrada de la RSC en los consejos de administración de las compañías españolas es pionera en todo el mundo. Es la guinda de la normativa desarrollada en los dos últimos años para asegurar la ética y la transparencia en las organizaciones”, asegura José Luis Blasco, socio responsable de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento de KPMG en España.

La inversión ética y la exposición de las empresas en las redes sociales apuntan en la misma dirección. Los inversores institucionales presionan para integrar la RSC en las compañías a fin de evitar pérdidas por escándalos medioambientales o sociales provocados por ellas. El consumidor perdona un producto defectuoso, pero no el que esté hecho por niños, y esas malas prácticas se amplifican con las redes sociales. “La confianza de la sociedad forma parte del capital de las empresas. Desarrollar una política ética y vigilar su cumplimiento debe estar en el máximo nivel ejecutivo de las organizaciones. Si los consejos de administración no lo asumen, los inversores pensarán que las empresas tienen lagunas de cumplimiento”, remacha Blasco.

Enagás reconoce la presión de los inversores institucionales internacionales, muy presentes en su capital, para desarrollar una política de RSC exigente. El consejo de administración del operador gasista recogió estas funciones en 2010 y “enseguida ligamos el cumplimiento de esta política a la retribución variable a largo plazo del equipo directivo. Y lo hemos repetido en nuestro compromiso de reducir un 30% las emisiones de CO2 entre 2016 y 2018 sobre las emisiones de los tres años anteriores”, detalla Rafael Piqueras, secretario general de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y RSC de Enagás.

La normativa desarrollada en los dos últimos años ha servido para asegurar la ética y la transparencia empresarial

Acciona ha dado un paso más allá a través de su Comisión de Sostenibilidad (creada en 2009), ligando “una parte de la retribución variable de toda la plantilla a la consecución de los objetivos de sostenibilidad para eliminar las emisiones en 2020. Ya hemos superado en un 40% el objetivo de reducción de emisiones del plan 2010-2015”, afirma Joaquín Mollinedo, director general de relaciones institucionales de Acciona. La compañía, que ha pasado de ser una constructora contaminante a operar con energías renovables, ha cumplido 10 años en el índice Dow Jones Sustainability (DJSI), el indicador de referencia en materia de buen gobierno de las firmas cotizadas en Bolsa, y acaba de entrar en el DJSI Europe.

Bankia se ha estrenado este año en el DJSI, algo llamativo para un banco que tiene a su anterior consejo de administración y al último de Caja Madrid sentados en el banquillo. “Entrar en el DJSI es el reconocimiento del esfuerzo realizado en los últimos cuatro años para ser una de las empresas de gestión más responsables. Tenemos las mejores prácticas de gobierno corporativo, un Comité de Gestión Responsable, y una Comisión de Gestión Responsable integrada en el consejo de administración, algo muy importante para hacer que las políticas en esta materia calen en la cultura de la organización”, asegura David Menéndez, director de Reputación y RSC de Bankia.

Implicación de altura

Algunas de las mayores compañías españolas cotizadas han creado comisiones específicas de RSC en sus comités ejecutivos. Pero no todas. En Telefónica, por ejemplo, esta labor se asigna a la Comisión de Regulación y Asuntos Institucionales, que se reúne mensualmente para aprobar y seguir el Plan de Negocio Responsable; los consejeros delegados de cada país escuchan la adaptación local de este plan y reciben la aportación del Panel Asesor de Negocio Responsable para alinear las prioridades de la compañía con las preocupaciones de sus grupos de interés.

Algunas de las mayores firmas españolas han ligado sus objetivos de sostenibilidad a la remuneración de las plantillas

“La implicación del consejo de administración facilita la ejecución de los objetivos de la política de sostenibilidad de la empresa. Sin su empuje, no habríamos podido convertir el negocio responsable en una de las banderas del nuevo plan estratégico de Telefónica”, asegura Julio Linares, presidente de la citada Comisión de Regulación, que trabaja cotidianamente con el área que desarrolla la política de RSC de la operadora telefónica.

La entrada de la RSC en el consejo de administración de Endesa ha obtenido resultados en tiempo récord. Se adjudicó al Comité de Auditoría y Cumplimiento en septiembre de 2015 y en un año ha metido “los planes para estar libre de emisiones en 2050, digitalizar la cadena de suministro y mantener la electricidad a los clientes vulnerables en el plan estratégico 2017-2019. La entrada de los objetivos no financieros en el consejo de administración ha sido palanca para que la compañía aumente su preocupación por tener un modelo de negocio sostenible”, explica Maria Malaxechevarría, directora general de Sostenibilidad de Endesa.

Los consejeros también se han hecho verdes. Los planes para reducir emisiones han llegado a los órganos rectores corporativos con la RSC. La comisión encargada de estos asuntos en el consejo de Inditex ha revisado la política de sostenibilidad medioambiental del grupo gallego. El presidente de Iberia, Antonio Vázquez, destaca en la memoria anual de la compañía la política de sostenibilidad para reducir el ruido y las emisiones de los aviones, que es doblemente supervisada por el Comité de Dirección y por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento del consejo.

Comisiones o no, las empresas controlan la sostenibilidad de distinta forma. No contento con la Comisión de Supervisión de Riesgo, Regulación y Cumplimiento para velar por la sostenibilidad al más alto nivel, Banco Santander suma un “Comité de Sostenibilidad presidido por el consejero delegado, comités locales de sostenibilidad en cada uno de los países donde está implantado y dos grupos de trabajo en riesgo reputacional y en finanzas climáticas”, desgrana Federico Gómez, director de Sostenibilidad de la entidad financiera. Por el contario, la Comisión de Responsabilidad Social Corporativa de Iberdrola solo tiene funciones informativas y consultivas.

Imagen o convicción

Pero ¿es tan efectivo que la RSC esté sobre la mesa de los consejos de administración? El Centro de Buen Gobierno, una iniciativa de IE Business School y Grant Thornton, ha analizado la responsabilidad social de las 50 mayores empresas cotizadas españolas. “Los consejos de administración de las empresas son muy legalistas, los 50 aprueban la política de RSC, tal y como dice la Ley de Sociedades de Capital, pero solo 15 de ellos recogen una información desarrollada sobre la forma de acometer el trabajo, en el reglamento de las comisiones que se encargan de esta materia, según pide la CNMV. Estas 15 se toman la RSC muy en serio, y algunas superan las recomendaciones del supervisor bursátil. Aunque otras 10 se limitan a indicar una información básica, y el resto no dice nada”, resume Joaquín Garralda, profesor de RSC y Estrategia del IE.

El buen gobierno mejora, pero no llega a la mitad de las 50 primeras compañías las que realmente se lo toman en serio

Poner la responsabilidad social sobre la mesa de los máximos órganos rectores no es el fin. “Las empresas españolas están cada vez más interesadas por su sostenibilidad. Las comisiones de control de RSC son el brazo ejecutor de los consejos de administración en esta materia, se ha avanzado en explicitar lo que debería estar en el ADN de los empresarios”, recuerda Antonio Truán, profesor de Deusto Business School. La ley siempre ha sido un factor educativo importante, y “quedan varios cursos para igualar la legislación estadounidense y la británica, que nos llevan ventaja”, apostilla Truán.

Fuente: http://elpais.com/

Los profesores especializados de las escuelas de negocios acuden a las empresas en socorro de consejeros que no saben qué hacer con las nuevas funciones. ¿Quiénes se han puesto manos a la obra? Los administradores de Abertis, Acciona, Iberdrola y Repsol han creado comisiones específicas de RSC. El Comité de Gestión Responsable de Bankia informa constantemente al consejo de administración, y las comisiones encargadas de RSC en Iberdrola, Telefónica y OHL se reúnen mensualmente. Son indicios.

Fuente: http://elpais.com/

II Convocatoria Becas Fundación Universia-Red de Cátedras de RSC Santander II Convocatoria Becas Fundación Universia-Red de Cátedras de RSC Santander

Universia+Red

Fundación Universia lanza la II Convocatoria de Becas Fundación Universia-Red de Cátedras de RSC Santander para estudiantes con discapacidad. Estas ayudas persiguen potenciar la inclusión universitaria de las personas con discapacidad y afianzar de esta forma sus conocimientos en la importancia de los Derechos Humanos en la empresa y el cumplimiento de los objetivos de milenio.

¿Cuántas becas?

Fundación Universia adjudicará en esta convocatoria 15 becas de 121€ cada una, que cubren la matrícula, alojamiento y manutención de los asistentes al curso.

¿Cómo solicitarlas?

Las solicitudes deben presentarse a Fundación Universia hasta el 24 de junio. La convocatoria de las becas se resolverá antes del 29 de junio de 2016.

Correo electrónico: becas.fundacion@universia.net  Asunto: Becas Fundación Universia-Red de Cátedras de RSC Santander

¿Quién puede participar?

Pueden solicitar estas becas aquellos estudiantes españoles o extranjeros residentes en España que se encuentren matriculados en enseñanzas oficiales de grado o máster de cualquier universidad y que acrediten una discapacidad igual o superior al 33%. Los solicitantes deben estar matriculados el curso de verano: ‘EL RETORNO ECONÓMICO Y SOCIAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL: OPORTUNIDADES EMPRESARIALES’.

Las Cátedras de Responsabilidad Social Corporativa del Santander persiguen, entre otros fines, el de concienciar a la sociedad de la necesidad de adoptar políticas de gestión de la diversidad y de integración social de todas las personas.

¿Dónde se celebra el curso?

Salón de actos de la Facultad de Comercio y turismo de la Universidad Complutense de Madrid.

Próximo al Colegio Mayor*

Alojamiento de alumnos: *Colegio Mayor Santa María de Europa

Lugar de comida de los alumnos y ponentes/directores: Facultad de Comercio

Precio por alumno: 121€ media pensión (desayuno y comida)

Descargar Bases y fichero de solicitud AQUÍ

La RSC fomenta la estabilidad de los mercados

FOTO-Universidad de Malaga

 

La RSC fomenta la estabilidad de los mercados

De izquierda a derecha: Francisco Salinas, director del curso; José Mercado, presidente de Santander Asset Management España; Ángel Galindo, rector de la Universidad Pontificia de Salamanca, y Francisco Javier Garayoa, director y secretario de Spainsif.

Análisis y estudios sobre la crisis económica y financiera muestran que uno de los causantes de esta ha sido la falta de información clara y transparente desde las empresas y otras instituciones hacia sus grupos de interés. Una carencia que se explica porque en muchas organizaciones las políticas de RSCno estaban en el corazón mismo del modelo de negocio. Y aunque se reconoce que la RSC, por sí sola, no habría evitado la crisis financiera, existe acuerdo en que probablemente la habría hecho menos violenta.

La aportación de la RSC al aumento de la transparencia en el sector financiero ha sido el objeto de la tercera edición del curso sobre inversión socialmente responsable (ISR) celebrado en Madrid y organizado por la Universidad Pontificia de Salamanca, la Fundación Pablo VI, Santander Asset Management España y Spainsif, bajo el título La transparencia en el mundo de las finanzas y las aportaciones desde la ISR.

Se trata, como apuntó Ángel Benito, de la introducción de valores sociales en la empresa

Ángel Benito, director general de mercados de la CNMV,destacó durante su intervención las múltiples iniciativas de carácter normativo relacionadas con las buenas prácticas en materia de gobierno corporativo en los últimos años, y especialmente en España con la reforma de la Ley de Sociedades de Capital y el Código de Buen Gobierno. “El objetivo último de la reforma no es otro que construir las bases precisas para que las empresas generen beneficios de forma sostenida en el tiempo minimizando las externalidades negativas mientras se potencian las externalidades positivas sobre empleados, clientes, proveedores, el resto de stakeholders y la comunidad en su conjunto”, señaló Benito.

Publicidad

Se trata pues, como apuntó Benito, de la introducción de valores de tipo social en la empresa. “Lo que hemos pretendido es concienciar a la empresa de la necesidad de hacer un replanteamiento global de su forma de gestión y de funcionamiento. Un cambio para lograr que las cosas nos vayan mejor a todos”, sentenció. Porque “un marco adecuado de gobernanza puede frenar gestiones cortoplacistas perjudiciales y limitar la asunción de riesgos excesivos, contribuyendo así a lograr un crecimiento más sostenible”.

El director general de mercados de la CNMV destacó que cada vez existe una mayor conciencia de que el buen gobierno de las empresas fomenta la estabilidad de los mercados y potencia la confianza de los inversores.

José Mercado, presidente de Santander AM España, también ponente en el curso, quiso resaltar que, aunque tarde, se va reaccionando en el asunto de la transparencia. Mercado destacó los tres elementos que están haciendo posible esa transformación: “En primer lugar, poner el foco en el horizonte de las inversiones, sustituyendo el cortoplacismo por la inversión de largo plazo;segundo, incluyendo en el proceso de toma de decisión de las inversiones nuevos parámetros de corte social, medioambiental o de gobierno corporativo, y por último, la comercialización de productos financieros sencillos en su estructura, justos en su retribución y adaptables a las necesidades de los inversores”.

Porque, para el presidente de Santander AM España, “la inversión socialmente responsable es una manifestación más de la creciente presión social que gravita sobre el mundo empresarial y financiero para que sus dirigentes asuman el compromiso de crear valor no solo para los accionistas, sino también para el resto de la sociedad, como una nueva forma de entender la empresa, la economía y la sociedad”.

Criterios ISR

En los últimos años han surgido una serie de iniciativas que están consolidando la inversión socialmente responsable (ISR) como un elemento de mejora de las empresas a las que se va a invertir, señaló en su intervención José Mercado. Como resultado de ello, Mercado recordó que el volumen gestionado a nivel mundial bajo algún tipo de inversión considerada como ISR se ha elevado hasta los 21,4 billones de dólares a inicios de 2014, con un crecimiento del 61% en los dos últimos años. “Y ya supone un 30,2% del patrimonio total gestionado de forma profesional, es decir, que casi uno de cada tres dólares gestionados de forma profesional incorpora criterios de ISR”.

Fuente: http://cincodias.com/

FEAPS CLM y la UCLM clausuran la 2ª edición del curso sobre Responsabilidad Social Corporativa

Clausura Curso RSE FEAPS jun15 (33)

Enmarcado en el acuerdo de colaboración entre la UCLM y FEAPS Castilla-La Mancha, que contempla acciones formativas y prácticas para alumnos, entre otros aspectos, el curso sobre RSE se ha celebrado por segunda vez en el Campus de Toledo con el objetivo de profundizar en los aspectos conceptuales abordados durante la primera edición y mostrar a los técnicos y directores de centros de FEAPS CLM cómo aplicar los conocimientos adquiridos a sus propias políticas de RSE.

Clausura Curso RSE FEAPS jun15 (33)El programa ha abordado asuntos como los fundamentos de la RSE, las buenas prácticas en recursos humanos, las memorias de indicadores de responsabilidad social, la transparencia y la corrupción, el medio ambiente y el tercer sector, las medidas de acción social o las prácticas de RSE en los medios de comunicación, entre otros.

En la clausura del curso participaron la vicerrectora de Relaciones Internacionales y Formación Permanente, Fátima Guadamillas; el director gerente de la FEAPS CLM, Daniel Collado, y el codirector del curso y profesor de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales Jesús Santos Peñalver.

Daniel Collado quiso agradecer a la Universidad su colaboración, que se ha concretado en esta segunda edición del curso de RSC, en las prácticas de alumnos de la Universidad en centros de la red de FEAPS CLM y en el postgrado sobre discapacidad, inclusión y ciudadanía que acaba de lanzar la federación.

También destacó el director gerente de FEAPS CLM que es un objetivo fundamental de la federación estar presente en la sociedad para la defensa de los derechos y la inclusión social de las personas con discapacidad intelectual.

Fuente e imágenes: Cátedra Santander RSC – UCLM

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies