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Conclusiones Jornada “Creando Compromiso, Compartiendo Experiencias: Relaciones entre empresas y ONG”

FOTO-Universidad de Alcala

Nos encontramos en un nuevo contexto de desafíos, donde la ética, transparencia y solidaridad, son valores fundamentales para enfrentar y salir del actual escenario, donde la forma de hacer las cosas hasta ahora dominantes está en cuestión por la sociedad, por sus efectos nocivos sobre la misma.

Es por ello que la pregunta sobre ¿Qué podemos hacer? Cobra valor, donde la búsqueda de la felicidad como objetivo común vuelve a tener sentido y relevancia.

En este sentido, la responsabilidad social corporativa y la creación de iniciativas de voluntariado corporativo, cobran valor como una forma de entender la relación entre las empresas y la sociedad.

Las organizaciones no gubernamentales, como actores que representan la sociedad, en tanto se ocupan de canalizar las necesidades y demandas de la sociedad y sus grupos – en especial – más vulnerables, se vuelven intermediarios importantes para dialogar con las empresas, en pos de en conjunto poder crear alianzas que busquen generar valor compartido.

Durante la Jornada, se ha debatido tanto de las características como los objetivos que deberían tener las relaciones que se pueden establecer entre empresas y ONG. Entre ellas destacamos:

•La relación debe establecerse desde un conocimiento mutuo, basado en el dialogo, el entendimiento del saber hacer de cada organización y el búsqueda de lo común, para establecer objetivos que para ambas partes sean beneficiosas.
•Para mejorar la sinergia del trabajo conjunto, el trabajo a largo plazo y el espíritu de servicio, deben ser pilares fundamentales
•La visibilidad de los resultados, así como de los aprendizajes obtenidos, es un objetivo común de cara dialogar con la sociedad, y acercar las empresas a las personas.
•Se debe buscar el compromiso social para maximizar la transformación en tres niveles:
o Individual: la calidad de vida de los voluntarios mejora así como su entorno
o Corporativo: los aprendizajes de las empresas, y de las personas que la conforman revierten en mejoras para las mismas.
o Social: mejores prácticas sociales repercuten en el bien común.

 Es un desafío de esta relación, entre ONG y empresas crear puentes de colaboración e implicar cada vez a más personas, para que entre todos los actores de la sociedad sigamos fomentando y contribuyendo al bien común.

II CONVOCATORIA DE AYUDAS PARA LA PUBLICACIÓN DE TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN RELACIONADOS CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

FOTO-Universidad de Castilla la Mancha

Logo_CatedraSantander UCLMLas universidades españolas están participando con intensidad creciente en programas de responsabilidad social (empresarial, universitaria…), tanto propios de la universidad, como financiados por el gobierno central, las comunidades autónomas o entidades privadas.

La Cátedra “Santander en Responsabilidad Social Corporativa (RSC)” de la Universidad de Castilla- La Mancha (UCLM), creada con el patrocinio del Banco Santander, tiene como uno de sus objetivos más relevantes apoyar e incentivar actividades de investigación y formación, dentro de la comunidad universitaria, en materia de responsabilidad social (empresarial y universitaria –RSC/RSU-).

De acuerdo con este planteamiento la Cátedra Santander RSC de la UCLM convocó sus primeras ayudas a la investigación para el personal docente e investigador (PDI) de la UCLM, cuyo objetivo era la financiación de los gastos asociados a la asistencia y presentación de comunicaciones/ ponencias a congresos/jornadas/ talleres, o a la publicación de capítulos de libro o artículos en revistas de referencia (p.e.: traducciones, proceso de revisión, publicación en proceso abierto, etc.), versando estos trabajos sobre aspectos relacionados con la RSC/RSU.

Diez trabajos fueron beneficiados de estas ayudas, lo que permitió llegar a más de 23 docentes investigadores, que de forma individual o en grupo toman parte de los trabajos premiados (3 ayudas a publicaciones y 7 para la presentación y asistencia de trabajos en congresos de carácter nacional e internacional).

Tras la acogida de la primera convocatoria, que reflejó el interés investigador dentro de la UCLM por esta materia, se busca dar continuidad y consolidar esta iniciativa dentro del personal investigador de la Universidad.

La Cátedra Santander RSC junto a la Fundación General de la UCLM lanzan la segunda convocatoria incrementando en esta ocasión tanto el importe máximo de la ayuda, que ascenderá a 600 €, como el número de ayudas hasta un total de 15 proyectos.

La convocatoria que tiene hasta el 15 de julio como plazo límite para recibir solicitudes hará pública su resolución a finales del mes de septiembre, teniendo los proyectos premiados hasta finales del mes de octubre para justificar la obtención de dichas ayudas.

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Monográfico: Responsabilidad Social Corporativa en la Empresa Familiar

FOTO-Universidad de Malaga

La Cátedra Santander de Empresa Familiar de la Universidad de Málaga edita la Revista de Empresa Familiar.

En cooperación con la Cátedra Santander de RSC de la misma Universidad, están coordinando un monográfico sobre “Responsabilidad Social Corporativa en la Empresa Familiar” que será publicado en un futuro número de la revista.

El plazo para enviar manuscritos ya finalizó, y los artículos recibidos ya han sido evaluados y seleccionados.

La publicación del monográfico se efectuará en breves semanas.

Más información:

www.revistadeempresafamiliar.uma.es

Nace LookforGood, la primera web que conecta consumidores con el mayor abanico de establecimientos responsables

FOTO-Universidad de Alcala

El pasado 28 de abril, en la edición número cuatro de la Jornada Capta 2014 de la Universidad de Alcalá de Henares,  se presentó LookforGood; una web diseñada para ser visualizada en smartphones, tablets y ordenadores que, a través de la geolocalización permite al consumidor interactuar con establecimientos que desempeñan prácticas sostenibles y ofrecen servicios con criterios responsables y adaptados a necesidades específicas de movilidad o de alimentación.

Supera a otras webs similares en incluir un mayor número de criterios responsables para todos los grupos de interés: sostenibilidad ecológica, adaptabilidad de barreras arquitectónicas, interactuación con las comunidades, comercio justo, elaboración de productos para clientes minoritarios…

LookforGood es el equipo multidisciplinar de seis profesionales procedentes de los campos de las ciencias sociales, empresariales, telecomunicaciones y RSE, que ha dado nombre a este proyecto. Han trabajado en su  producto a partir de una “necesidad real de los consumidores” que en general carecen de información y optimizan la “segmentación de los usuarios para lograr la mayor satisfacción posible de éstos”, afirman. El proyecto ha contado con el apoyo del Laboratorio de Emprendimiento Social, de la Cátedra para la mejora de la Autonomía Personal de Telefónica en la Universidad de Alcalá de Henares (CAPTA), para su lanzamiento.

El diseño y usabilidad tanto responsive como amigable, cubre servicios inicialmente en Madrid, con más de 200 establecimientos dados de alta, próximamente estará disponible en otras ciudades de España y a medio plazo extenderse a nivel internacional, sus promotores cuentan con alcanzar 19.000 usuarios en el primer año.

Según Inmaculada Salve, integrante de LookforGood, “será de gran utilidad para personas que buscan un establecimiento que cubra necesidades o preferencias de compra tales como comercio justo, alimentos para personas con intolerancias como celiacos, productos bio o reciclados, instalaciones accesibles y otras ofertas que ofrecen la ventaja de ser sostenibles”.

El equipo espera que las personas puedan colaborar dando sus opiniones sobre los establecimientos, para mejorar la información facilitada, y así se pueda crear un valor añadido y una comunidad de usuarios identificados con los principios de LookforGood

LookforGood tiene como objetivo, además de facilitar el consumo responsable, apoyar a comerciantes y emprendedores en sus iniciativas de desarrollo sostenible y de la comunidad y fomentar que otros comercios emprendan comportamientos responsables.

LookforGood está presente en Facebook, Twitter, Instagram y está promovido por alumnos/as colaboradores de la Cátedra de RSC. Enhorabuena.

I Estudio de la función de Responsabilidad Social en España

FOTO-Universidad de Alcala

DIRSE presenta el I Estudio de la Función de RS en la Empresa Española.

Aportar valor a la sociedad y el retorno positivo a la empresa desde un compromiso ético son las principales motivaciones de los responsables de RSE. Entre las barreras que detectan se refieren a la ausencia de notoriedad interna y externa o la falta de compromiso de la alta dirección. Estas son algunas de las conclusiones del I Estudio de la Función de Responsabilidad Social presentado por DIRSE en colaboración con G-advisory del Grupo Garrigues y la Universidad Pontificia Comillas.

El estudio elaboró un perfil de los directivos de responsabilidad social corporativa. Un 66% son hombres, frente a un 34% de mujeres, que se dedican en un 33% de los casos a esta labor en exclusiva. Un 14% de las veces, éstas funciones están integradas con el departamento de Recursos Humanos y/o Comunicación; mientras que un 8% lo hace con los departamentos de Medio Ambiente, Calidad y Relaciones Internacionales. Un 4% se integra en Relaciones Institucionales o Marketing, y el 11% restante lo hace de manera integrada con otras áreas. Respecto a la dependencia orgánica, el 50% de los directivos encuestados reporta al máximo ejecutivo de la compañía u organización, y un 46% forma parte del Comité de Dirección. Los resultados del estudio se basaron en una encuesta ‘online’ a casi 600 representantes de diferentes entidades empresariales, además de varias sesiones de ‘focus group’ en las que participaron una decena de directivos de empresas líderes en España.

Las principales conclusiones que presenta el Estudio son que el director de Responsabilidad Social debe tener más presencia en la toma de decisiones estratégicas de la organización. Se observa, sin embargo, un gran reto futuro para el conjunto de actividades del director, que por su propia naturaleza, aconseja la conveniencia y necesidad de obtener un mayor grado de relevancia respecto a otras áreas de carácter estratégico de la compañía.

Del estudio también se desprende que la actividad de este tipo de directivos genera un rico y positivo ‘networking’, tanto a nivel interno como externo, aunque adolece de un escaso peso en la toma de decisiones estratégicas en la compañía.

Las organizaciones que cuentan con la función de Responsabilidad Social Empresarial formalmente, por lo general, perciben al directivo como algo positivo; sin embargo, en algunos momentos el director se observa como algo ‘que hay que tener’.

Formar la organización o la transversalidad de su actividad son las principales motivaciones que esgrimen los responsables de ésta área en las empresas españolas a la hora de desarrollar sus funciones.

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